LEAN en los departamentos de urgencias. Cómo ser mejores basados en pensar diferente 

 

Resumen

Cada vez son más los escenarios donde el modelo de producción Toyota y la metodología Lean han mostrado su utilidad. Metodologías exitosas como Lean  en los departamentos de urgencias, plantean retos de mejoramiento a los sistemas de salud, donde los problemas son en parte consecuencia de procesos ineficaces, aunado a un innegable aumento en el flujo de pacientes. Estos hechos obligan a los actores de 

la prestación de servicios en salud a pensar diferente.

 

 

LEAN in emergency departments. how to be better base don thinking differently

 

Abstract

More and more scenarios where the Toyota production model and Lean methodology have proven useful. Successful methodologies as is Lean in emergency departments, pose challenges to improving health systems, where problems are partly due to inefficient processes, coupled with an undeniable increase in patient flow. Acts requiring players in health service delivery to think differently.